Rejalashtirish - bu kelajakda maqsadlar, vazifalar va harakatlarni belgilash bilan bogʻliq faoliyat turidir.
Menejment tizimida rejalashtirish - bu har qanday kompaniyaning rivojlanishi va samarali ishlashi maqsadlarini, shuningdek, ushbu maqsadlarga erishish usullari va vositalarini aniqlashdir. Aslida, bu qabul qilingan qarorlarni amalga oshirishda tashkilotning aniq bosqichlarini belgilaydigan maxsus hujjatlar - rejalarni tuzish jarayoni hisoblandi.
Rejalashtirishning maqsadi tashkilotning normal ishlashi va rivojlanishi uchun qulay shart-sharoitlarni yaratishga qodir boʻlgan barcha ichki va tashqi omillarni oʻz vaqtida hisobga olishga intilishdan iborat.
Rejalashtirilgan faoliyat jarayonidagi asosiy vazifalar:
-
maqsadlarga erishishga intiladi va buning uchun zarur boʻlgan tadbirlarni belgilaydi;
-
-
zarur resurslarni topish va ularni ehtiyojlarga qarab taqsimlash;
-
-
tashkiliy tuzilma va boshqaruv tizimini shakllantirishni ta’minlaydi;
-
-
xodimlarning mehnat faolligini oshirishga yordam beradi;
-
-
tashkilot maqsadlariga erishishning eng oqilona va samarali usulini tanlashga imkon beradi, uning foydali ishlashini ta’minlaydi, mehnat unumdorligini va ishlab chiqarish ritmini oshiradi, uskunalardan foydalanishni yaxshilaydi;
-
-
tashkilot faoliyatini ishonchli nazorat qilish uchun asos yaratadi.
Shunday qilib, tashkilotni menejment tizimlarida rejalashtirish oʻz vaqtida qaror qabul qilishga imkon beradi, shoshilinch xulosalar va qarorlardan qochishga imkon beradi, aniq va tushunarli vazifalarni, shuningdek, ularga erishishning eng maqbul usulini belgilaydi. Bundan tashqari, u barcha ishlab chiqarish jarayonlarini toʻliq nazorat qilish imkoniyatini beradi.
82 
