Sifat menejmenti tizimining ichki auditi (keyingi o‘rinlarda SMT) - bu tashkilotning o'z maqsadlarini bajarishi va rejalashtirilgan natijalarga erishishini nazorat qilish uchun amalga oshiriladigan sifat menejmenti tizimini obyektiv baholashning mustaqil, hujjatlashtirilgan va tizimli jarayoni.
Ichki auditni samarali o'tkazish uchun quyidagi ketma-ketlikka rioya qilishlari kerak:
1. Faoliyat tahlili.
2. Audit dasturini tayyorlash.
3. Audit rejasi.
4. Auditning boshlanishi.
5. Ochiq uchrashuv.
6. Auditni amalga oshirish.
7. Audit natijalari.
8. Hisobotni tarqatish.
9. Tuzatish harakatlari.
Bunday auditning asosiy maqsadi ob'ektiv dalillarni aniqlashdir, bu bizga individual jarayonlar va protseduralardagi va butun boshqaruv tizimidagi barcha nomuvofiqliklarni to'liq aniqlash imkonini beradi. Audit jarayonida SMTni loyihalash va joriy etish qanchalik malakali amalga oshirilganligi, u qanchalik samarali ishlashi va uni amalga oshirish tashkilotga o'z faoliyatida ijobiy natijalarga erishishga yordam beradimi yoki yo'qmi darhol aniqlanadi.
Ichki sifat auditi sifat protseduralarini baholash, natijalarni tashqi standartlar bilan solishtirish yoki tashqi auditga tayyorgarlik ko'rishni istagan har qanday tashkilot uchun muhim vositadir.
Ichki auditni o'tkazish orqali tashkilotlar o'zgartirishlar yoki yaxshilanishlar kiritishlari kerak bo'lgan sohalarni aniqlashlari mumkin.
82 
